“三农九问”问出基层工作发力点

荣先明

清不清楚农民收成收入有多少、三农九问政策保障怎么样、问出急难愁盼是基层通许新闻网督察什么？清不清楚农村基础设施差什么、公共服务少什么、工作乡村治理缺什么？发力清不清楚做好“土特产”文章，资源禀赋有什么、三农九问特色优势是问出什么、产业发展抓什么？基层日前，湖北省委农村工作会议上，工作省领导给县委书记出了道“开卷考试”——“三农九问”。发力

这九问，三农九问问的问出通许新闻网督察是“农民—农村—农业”三大主体，指向“富裕富足—宜居宜业—高质高效”三大目标，基层是工作湖北打造新时代“鱼米之乡”的必答题。

九问背后，发力是三层深意。一问“过得好不好”，把农民利益置顶。农业农村工作，说一千道一万，增加农民收入是关键。二问“根基牢不牢”，把农村建设做实。基础设施差什么、公共服务少什么，这些“欠账”不补齐，现代生活条件就是空谈。三问“产业兴不兴”，把农业发展做优。发展产业资源禀赋有什么、特色优势是什么。

这三层环环相扣：产业兴才能农民富，农民富反哺农村美，农村美支撑产业强。缺了任何一环，“强富美”的拼图就不完整。

这九问，问得很细，也很扎心。为啥说扎心？因为这九问，问的都是基层干部最容易“打滑”的地方——数据大概齐、情况差不多、工作过得去。但农村工作，“差不多”就是“差很多”，过得去就是过不去。

湖北来凤的“转转工”为啥能火？就是因为他们没搞花架子。农忙时邻里搭把手，这是老传统；现在党支部出面，把用工需求摸清楚，把劳力分配搞合理，老传统就变成了治理新招。农民省了钱，邻里近了情，一举多得。

洪湖莲藕为啥能变成百亿产业？因为他们不止卖藕，还搞藕粉、藕汁和即食产品，把"妈妈的味道"变成了年轻人愿意买单的新消费。这就是把土特产做出了新花样。

这两个例子说明答好九问，不在材料里，在田埂上。

现在有些干部，说起“三农”头头是道，真到村里却“水土不服”——不懂农时、不知农情、不会农事。九问就是一面镜子，照出的是脚底板有没有泥、心里头有没有数。

看看湖北各地的打法：仙桃盯紧“一条鱼、一粒米、一朵花、一颗芯”，农产品加工要冲450亿；大冶每年砸1个亿培育产业链，让农民家门口就能赚钱；宣恩把“南果北茶高山药”做成农文旅融合，四季都有生意做。这些都是在用实打实的项目回答九问，而不是用漂漂亮亮的材料。

这九问，考的不是记忆力，而是行动力。县委书记要当好“一线总指挥”，但不能只停留在“指挥”。九问问的是“清不清楚”，要回答的却是“干不干得成”。九问也是“清醒剂”——问的是肩上担责的硬度、脚下沾泥的深度、心中为民的温度。

答好九问，就要把它当成发力点。党员干部要多到田间地头看看、多去农户家里走走、多与群众聊聊，关注农村的生产、生活、生态，多想如何让千家万户小日子过好的良方，多想让新时代“鱼米之乡”的招牌如何更亮堂。